Başkalarına danışmanlık yapın.

“Liderlik becerilerini geliştirmek için daha iyi bir yol var mı? Bir problem-çözücü olduğunuzu gösterin. Yalnızca işleri yaptırmakla kalmayın, sorunları da çözün. Etki yaratmak için büyük sorunlar çözmenize gerek yok. Sorunların sebebini bulun; departmanınızda işlerin nasıl yolunda gidebileceğine dair öneriler getirin. Sorumluluk almayı öğrenin. Eğer rapordaki sayılar yanlışsa, kabul edin. Suçu başkasına atmayın. Liderler, yapması zor olsa da yaptıklarının sorumluluğunu üstlenen insanlardır. Yazılım geliştiren bir ekip, son ürünlerinin başarısız olduğunu pazarlama müdürüne itiraf etmek zorunda oldukları, zor bir toplantıya katılmıştı. Özürler iletildi, suç ekibindi. Sonunda cesur bir yazılım uzmanı çıktı, “”Şimdi geriye baktığımızda, çok değerli dersler aldık …”” dedi ve neyin niye yanlış olduğunu, bunların gelecekte nasıl önlenebileceğini anlattı. Bir sonraki ürün geliştirme ekibinin başına o getirildi agile software development project management. “

Add your comment